Comindware Blog

Comindware Project erweitert das Projektmanagement mit der Funktionalität für externe Benutzer und Vertragsnehmer.

Comindware® (www.comindware.com/de/) – ein führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für prädiktives Projektmanagement und adaptive Geschäftsprozessverwaltung – erweitert die Funktionalität seiner innovativen Projektmanagementlösung Comindware Project, damit auch externe Benutzer und Vertragsnehmer in die Projektarbeit miteinbezogen werden können.

Projektmanagement Vorteile: Auf einer Plattform kommunizieren und Arbeit erledigen

Es ist allgemein bekannt, dass von den Projektmanagement Vorteilen nicht nur die Kunden profitieren, sondern auch das Unternehmen, der Projektleiter, das Team, sogar die Drittlieferanten. Die Projektmanagement Vorteile sind zahlreich. Einerseits wachsen beim Kunden Zufriedenheit und Vertrauen, andererseits verzeichnet das Unternehmen eine Steigerung von Effizienz und Flexibilität, kann Wettbewerbsvorteile und Produktangebot ausbauen, wertvolle Erfahrungen für zukünftige Projekte sammeln und die Teamentwicklung unterstützen.


KMWorld wählt Comindware Project for iPad zum Trend-Setting Product 2014

Comindware (www.comindware.com/de/) – ein führender Anbieter von Produkten und Dienstleistungen für prädiktives Projektmanagement und adaptives Business Process Management – berichtet, dass Comindware Project for iPad in die KMWorld-Liste der Trend-Setting Products 2014 aufgenommen wurde. Damit wird dem Softwareanbieter ein technologischer Durchbruch bestätigt, von dem sein gesamtes Kundenspektrum profitiert.


Work Management Tools und Online Collaboration

Die Arbeitswelt hat sich gewandelt, ganz besonders im 20. Jahrhundert. Doch die wirklich umwälzenden Veränderungen kamen in den letzten 20 Jahren durch die Errungenschaften in der Informationstechnologie. Als Kind besuchte ich meine Mutter an ihrem Arbeitsplatz, dort sah ich zum ersten Mal einen PC. Ich war überwältigt: grafische und Texteditoren, Spiele, Multimedia Software…. Wow! Aber auch heute bin ich immer wieder überrascht über die technischen Möglichkeiten und wie einfach vieles ist. Zum Beispiel kann ich…


Wie Sie mit Online Projektplanungssoftware die Teamproduktivität verdoppeln

Die Vorbereitung auf einen Boxkampf ist kein leichtes Unterfangen. Viel hängt von der Strategie ab und wenn sie nicht gut durchdacht und vorbereitet ist, kann schon ein gut gezielter Schlag den Weg auf die Verliererseite weisen.


Adaptiv oder prädiktiv – welche Projektmanagement Lösung ist die optimale?

Agilität verspricht Leistung und agile Prinzipien sind erwiesenermaßen erfolgreich. Agile Projektmanagement Lösungen werden darum mitunter als eine Art Wunderwaffe gegen alle möglichen Probleme bei der Verwaltung von Prozessen und Projekten angesehen.


Für die Optimierung von Arbeitsabläufen sind Cloud Automation Tools die erste Wahl

Wenn ein Unternehmen wächst, steigt auch die Arbeitsauslastung. Damit ergibt sich die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben als logische Konsequenz. Für die Optimierung von Arbeitsabläufen ist die Implementierung einer Cloud-basierten Softwarelösung besonders vorteilhaft, denn sie ist skalierbar und kosteneffektiv.


Collaboration Tools for Business und ihre Rolle beim Krisenmanagement

Befindet sich ein Unternehmen in einer Krisensituation, ist Vielseitigkeit das Gebot der Stunde. Vielseitigkeit bedeutet Flexibilität und die erfordert vor allem in kritischen Geschäftssituationen eine effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten: Belegschaft, Geschäftsführung und Supportteam. Kein Wunder also, dass Collaboration Tools for Business in Krisensituationen eine so wichtige Rolle spielen.

Ressourcenmanagement: So vermeiden Sie die Stolperfallen bei der Ressourcenzuteilung

Es gibt zwar keine Patentlösung für den Erfolg beim Projektmanagement, aber bestimmte Basisprinzipien gilt es bei der Planung und Ausführung aller Projekte zu beachten – von den Grundlagen bis zur Aufwandsschätzung, von der Planerstellung bis zur Fortschrittsverfolgung. Eines dieser Prinzipien konzentriert sich auf den Bereich Ressourcenmanagement Software und fällt in die Phase der Projektvorkalkulation.

Der Begriff Ressource steht in der Regel für Personal, Zeit und Budget. Aber in diesem Artikel wollen wir uns vor allem den Bereich Personal näher anschauen.

Ausgewogenheit schaffen mit Ressourcenmanagement Software: Mit weniger Ressourcen mehr erledigen

Der Erfolg von Projektmanagement hängt größtenteils von den individuellen Beiträgen sowie der effektiven Zusammenarbeit aller Mitarbeiter ab. Wenn die anstehende Arbeit nicht optimal verwaltet und zugeteilt wird, müssen sich manche Teammitglieder zwischen verschiedenen Projekten zerteilen und verlieren dabei schnell die Work-Life-Balance. Andere schließen vielleicht ihre Aufgaben nicht rechtzeitig ab, weil ihnen die dafür benötigten Fertigkeiten fehlen. Wechselnde Prioritäten tun ihr übriges und es gäbe noch viele weitere Punkte. Schnell kann dann alles wie ein Kartenhaus zusammenfallen, mit entsprechenden Konsequenzen: Fälligkeitstermine werden nicht eingehalten, Projekte laufen schief und die Kunden sehen sich nach anderen Anbietern um. Kurz gesagt, ein Alptraum von Projektmanagement. Darum ist Ressourcenmanagement Software eines der wichtigsten Werkzeuge für jeden Projektleiter.

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