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Wie Sie mit Online Projektplanungssoftware die Teamproduktivität verdoppeln

Die Vorbereitung auf einen Boxkampf ist kein leichtes Unterfangen. Viel hängt von der Strategie ab und wenn sie nicht gut durchdacht und vorbereitet ist, kann schon ein gut gezielter Schlag den Weg auf die Verliererseite weisen.


Adaptiv oder prädiktiv – welche Projektmanagement Lösung ist die optimale?

Agilität verspricht Leistung und agile Prinzipien sind erwiesenermaßen erfolgreich. Agile Projektmanagement Lösungen werden darum mitunter als eine Art Wunderwaffe gegen alle möglichen Probleme bei der Verwaltung von Prozessen und Projekten angesehen.


Für die Optimierung von Arbeitsabläufen sind Cloud Automation Tools die erste Wahl

Wenn ein Unternehmen wächst, steigt auch die Arbeitsauslastung. Damit ergibt sich die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben als logische Konsequenz. Für die Optimierung von Arbeitsabläufen ist die Implementierung einer Cloud-basierten Softwarelösung besonders vorteilhaft, denn sie ist skalierbar und kosteneffektiv.


Collaboration Tools for Business und ihre Rolle beim Krisenmanagement

Befindet sich ein Unternehmen in einer Krisensituation, ist Vielseitigkeit das Gebot der Stunde. Vielseitigkeit bedeutet Flexibilität und die erfordert vor allem in kritischen Geschäftssituationen eine effektive Kommunikation zwischen allen Beteiligten: Belegschaft, Geschäftsführung und Supportteam. Kein Wunder also, dass Collaboration Tools for Business in Krisensituationen eine so wichtige Rolle spielen.

Ressourcenmanagement: So vermeiden Sie die Stolperfallen bei der Ressourcenzuteilung

Es gibt zwar keine Patentlösung für den Erfolg beim Projektmanagement, aber bestimmte Basisprinzipien gilt es bei der Planung und Ausführung aller Projekte zu beachten – von den Grundlagen bis zur Aufwandsschätzung, von der Planerstellung bis zur Fortschrittsverfolgung. Eines dieser Prinzipien konzentriert sich auf den Bereich Ressourcenmanagement Software und fällt in die Phase der Projektvorkalkulation.

Der Begriff Ressource steht in der Regel für Personal, Zeit und Budget. Aber in diesem Artikel wollen wir uns vor allem den Bereich Personal näher anschauen.

Ausgewogenheit schaffen mit Ressourcenmanagement Software: Mit weniger Ressourcen mehr erledigen

Der Erfolg von Projektmanagement hängt größtenteils von den individuellen Beiträgen sowie der effektiven Zusammenarbeit aller Mitarbeiter ab. Wenn die anstehende Arbeit nicht optimal verwaltet und zugeteilt wird, müssen sich manche Teammitglieder zwischen verschiedenen Projekten zerteilen und verlieren dabei schnell die Work-Life-Balance. Andere schließen vielleicht ihre Aufgaben nicht rechtzeitig ab, weil ihnen die dafür benötigten Fertigkeiten fehlen. Wechselnde Prioritäten tun ihr übriges und es gäbe noch viele weitere Punkte. Schnell kann dann alles wie ein Kartenhaus zusammenfallen, mit entsprechenden Konsequenzen: Fälligkeitstermine werden nicht eingehalten, Projekte laufen schief und die Kunden sehen sich nach anderen Anbietern um. Kurz gesagt, ein Alptraum von Projektmanagement. Darum ist Ressourcenmanagement Software eines der wichtigsten Werkzeuge für jeden Projektleiter.

Abteilungsübergreifende Outlook Collaboration bei Geschäftsprozessen

Es zahlt sich immer aus, die Arbeitsabläufe in der eigenen Abteilung zu optimieren. Aber noch sinnvoller ist es über den Tellerrand zu blicken, damit auch die abteilungsübergreifenden Vorgänge mit einbezogen werden. Comindware Tracker macht die Outlook Collaboration in der eigenen Abteilung und darüber hinaus sehr einfach; ohne durch Software, Implementierung oder unterschiedliche Formate bedingte Schwierigkeiten.


Business Process Automation Benefits richtig nutzen

Wenn ein Unternehmen wächst und der Arbeitsaufwand steigt, waren bisher eine überlastete Belegschaft oder zusätzlich eingestelltes Personal die üblichen Folgen. Heute ist es jedoch gar nicht so einfach, geeignete Mitarbeiter zu finden. Kompetente Fachkräfte sind Mangelware und entsprechend teuer. Zudem können sich Kosten aufgrund von Neueinstellungen für geringqualifizierte und repetitive Aufgaben negativ auf die angestrebten Kosteneinsparungen auswirken.
An dieser Stelle greifen Business Process Automation-Systeme (BPA).

Business Process Automation Benefits für Real-time Business

Die durch Fließbänder und Roboter ermöglichte Effizienz und Geschwindigkeit sind nur zwei der zahlreichen Business Process Automation Benefits, von denen die produzierende Industrie heute profitiert.


Doch Business Process Automation ist längst nicht mehr nur in Fabriken anzutreffen. Die stetig wachsende Bedeutung des Internets fordert viel von den Unternehmen, auch die flexible Anpassung an Kundenwünsche und Kaufverhalten. Die Fähigkeit, eine sich als ungünstig erweisende Vorgehensweise in Echtzeit zu korrigieren kann darum zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Die Business Process Automation Benefits machen es zudem möglich, sich positiv von den Konkurrenten abzuheben, besonders wichtig im heute herrschenden Verdrängungswettbewerb.


Herausforderungen und Vorteile von Projektplanung und wie Sie von automatisierter prioritätenbasierter Planung profitieren

Workflow-Automation, Marketing-Automation, Email-Automation… Google steigt mit dem Kauf von Nest Labs in den Bereich Smart Home ein und macht damit einen großen Schritt in Richtung Internet of Everything, wie Cisco es nennt. Tatsächlich wird scheinbar immer irgendetwas automatisiert, egal wo man hinblickt. Natürlich kann nicht alles mit Software automatisiert oder effizienter werden. Doch manche Dinge sind für eine manuelle Durchführung zu komplex oder monoton und wichtige Daten sollte man besser nicht gemeinsam mit unstrukturierten Daten aufbewahren.

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