Comindware Blog

Abteilungsübergreifende Outlook Collaboration bei Geschäftsprozessen

Es zahlt sich immer aus, die Arbeitsabläufe in der eigenen Abteilung zu optimieren. Aber noch sinnvoller ist es über den Tellerrand zu blicken, damit auch die abteilungsübergreifenden Vorgänge mit einbezogen werden. Comindware Tracker macht die Outlook Collaboration in der eigenen Abteilung und darüber hinaus sehr einfach; ohne durch Software, Implementierung oder unterschiedliche Formate bedingte Schwierigkeiten.


Business Process Automation Benefits richtig nutzen

Wenn ein Unternehmen wächst und der Arbeitsaufwand steigt, waren bisher eine überlastete Belegschaft oder zusätzlich eingestelltes Personal die üblichen Folgen. Heute ist es jedoch gar nicht so einfach, geeignete Mitarbeiter zu finden. Kompetente Fachkräfte sind Mangelware und entsprechend teuer. Zudem können sich Kosten aufgrund von Neueinstellungen für geringqualifizierte und repetitive Aufgaben negativ auf die angestrebten Kosteneinsparungen auswirken.
An dieser Stelle greifen Business Process Automation-Systeme (BPA).

Business Process Automation Benefits für Real-time Business

Die durch Fließbänder und Roboter ermöglichte Effizienz und Geschwindigkeit sind nur zwei der zahlreichen Business Process Automation Benefits, von denen die produzierende Industrie heute profitiert.


Doch Business Process Automation ist längst nicht mehr nur in Fabriken anzutreffen. Die stetig wachsende Bedeutung des Internets fordert viel von den Unternehmen, auch die flexible Anpassung an Kundenwünsche und Kaufverhalten. Die Fähigkeit, eine sich als ungünstig erweisende Vorgehensweise in Echtzeit zu korrigieren kann darum zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden. Die Business Process Automation Benefits machen es zudem möglich, sich positiv von den Konkurrenten abzuheben, besonders wichtig im heute herrschenden Verdrängungswettbewerb.


Herausforderungen und Vorteile von Projektplanung und wie Sie von automatisierter prioritätenbasierter Planung profitieren

Workflow-Automation, Marketing-Automation, Email-Automation… Google steigt mit dem Kauf von Nest Labs in den Bereich Smart Home ein und macht damit einen großen Schritt in Richtung Internet of Everything, wie Cisco es nennt. Tatsächlich wird scheinbar immer irgendetwas automatisiert, egal wo man hinblickt. Natürlich kann nicht alles mit Software automatisiert oder effizienter werden. Doch manche Dinge sind für eine manuelle Durchführung zu komplex oder monoton und wichtige Daten sollte man besser nicht gemeinsam mit unstrukturierten Daten aufbewahren.

Marketing Automation für kleine Unternehmen: Viele Wege führen nach Rom

Marketing ist der Motor aller Geschäfte. Selbst weltbeste Produkte oder Dienstleistungen werden kaum Absatz finden, wenn niemand sie kennt. Doch Marketing ist gar nicht so einfach und einzelne Aktionen machen wenig Sinn. Vielmehr handelt es sich um einen fortwährenden und dynamischen Prozess, der sich mit dem Markt weiterentwickelt. Sogar große und etablierte Marken wie Coca-Cola, McDonalds, Starbucks oder Nike investieren kontinuierlich in Marketingaktivitäten, um sich den über Jahre aufgebauten Wettbewerbsvorteil zu erhalten.


Professionelles Projektmanagement wird mobil

Comindware Project unterstützt Projektmanager mit neuer Smartphone- und Tablet-App bei der mobilen Arbeit

 

Woburn MA / München, 03.06.2014 – Comindware, Anbieter von adaptiven Business Process Management- (BPM) und kollaborativen Projektmanagement-Lösungen, baut die Nutzungsmöglichkeiten von Comindware Project aus. Mit der Verfügbarkeit der Comindware Project App für die mobilen Plattformen iPad, iPhone und Android haben Projektmanager nun auch unterwegs oder in Meetings volle Kontrolle über ihre Projekte. Der Software-Anbieter macht damit das Projektmanagement inklusive Projektplanung, Projektsteuerung und Kollaboration für die gesamte Bandbreite an Clients möglich.


Mit den mobilen Versionen von Comindware Project behalten leitende Projektverantwortliche in Meetings oder unterwegs die Kontrolle und den Überblick über alle laufenden Projekte. Der Wechsel zwischen Desktop und mobiler Anwendung wird ohne Einschränkungen möglich. Projektmanagern wie Team-Mitgliedern stehen damit umfassende Funktionen zur Verfügung:


  • Bearbeiten bestehender Aufgaben aus der Desktop-Version von Comindware Project
  • Versenden und Freigeben von Arbeitszeitlisten
  • Zusammenarbeit mit Team-Mitgliedern zu Aufgaben und Dokumenten
  • Upload und Diskussion von Dokumenten
  • Arbeiten mit visuellen Organisations-Grafiken
  • Überwachen und Auflösen von Ressourcenkonflikten

Nutzer des Apple iPad haben zudem die Möglichkeit, ihre Planungen mit Gantt-Charts auf dem Gerät auszuführen. “Comindware hat bei der Entwicklung seiner Software stets die Bedürfnisse des Wissensarbeiters mit hohem Problemlösungsbedarf im Blick. Gerade Unternehmen, die vorwiegend in Projekten arbeiten, benötigen für ihre mobilen Mitarbeiter die richtigen Werkzeuge für die Arbeit unterwegs. Mit den neuen Apps von Comindware Project adressieren wir genau diese Zielgruppe,“ erklärt Comindware Geschäftsführer Helmut Heptner.

 
Downloads:
Comindware Project (iPhone):
https://itunes.apple.com/de/app/comindware-project/id789686899?mt=8

Comindware Project HD (iPad):
https://itunes.apple.com/de/app/comindware-project-hd/id845038151?mt=8

Comindware Project (Android):
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.comindware.project

Mehr Informationen zu Comindware Project und den Lösungen des Herstellers sind auf der Website von Comindware unter www.comindware.de erhältlich.
Comindware Tracker: Stellenbesetzungsprozesse einfach verwalten

Nehmen wir Folgendes an:

Sie sind der CEO eines mittelgroßen Unternehmens, das kontinuierlich expandiert und entsprechenden Personalbedarf hat. Für jede offene Stelle interessieren sich ca. 20 Bewerber. Von diesen 20 Personen reichen einige alle Unterlagen ein, während andere mehrfach erinnert werden müssen. Manche der erfolgreichen Kandidaten lehnen ein Stellenangebot sofort ab, andere brauchen Bedenkzeit.


Sorgt Ihre Team Project Management Software für pünktliche Lieferung?

Team Project Management Software spielt eine wichtige Rolle, soll sie doch die Projektausführung optimieren und für effektive Kommunikation sorgen. Es ist also von großer Bedeutung, das für Ihre Projekte und Teams richtige Tool auszuwählen.


So implementieren Sie BPMS erfolgreich in Ihrem Unternehmen

Die Implementierung von BPMS gilt als die wichtigste Maßnahme, um in Unternehmen die Bildung von Datensilos zu verhindern. Laut einer Gartner-Studie (Critical Roles for Successful BPM Projects and Programs, Gartner, 2012) können 74% der Unternehmen durch Prozessautomatisierung ihre Kosten senken und die Produktivität erhöhen.

Vorteile von HR Workflow Automation: So vereinfachen Sie die Organisation Ihrer Personalressourcen

Zeit ist Geld. Auch wenn man dieses Klischee nicht gern hört, es ist wahr. Gesparte Zeit ist gespartes Geld und damit sicher einer der augenscheinlichsten Vorteile durch Workflow Automation.


Die Vorzüge von Workflow Automation sind zahlreich. Das liegt daran, dass der durch Workflow Automation Software reduzierte Zeitaufwand weitere Einsparungen nach sich zieht, vielleicht nicht gleich in Form von Geld, aber auf Dauer kommt eine stattliche Summe zusammen.


In diesem Artikel wollen wir uns die Vorteile von HR Automation Software näher ansehen.

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